La finance d'entreprise n'est pas réservée aux experts
Vous dirigez une entreprise mais les chiffres vous échappent ? On vous aide à lire votre bilan comme un livre ouvert et à prendre des décisions qui tiennent la route.
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Pourquoi tant d'entrepreneurs évitent leurs tableaux de bord
C'est une chose qu'on voit régulièrement. Vous avez monté votre boîte parce que vous adorez votre métier — pas pour passer vos soirées sur Excel. Sauf qu'à un moment, impossible de faire l'impasse sur la trésorerie, les marges ou les indicateurs de rentabilité.
Le problème, c'est que personne ne vous a vraiment expliqué comment lire ces données. Résultat ? On reporte, on délègue à un comptable débordé, et on prend des décisions à l'instinct.
On part de cas concrets — votre secteur, vos problématiques — pour construire des réflexes solides. Pas besoin d'être un crack en maths. Juste de comprendre ce qui compte vraiment dans vos chiffres.
Ce qu'on aborde ensemble
Trois piliers pour arrêter de subir vos finances et commencer à les piloter. Chaque module mélange théorie rapide et exercices pratiques sur vos propres données.
Lire et interpréter vos documents comptables
Bilan, compte de résultat, tableau de flux : on démystifie ces documents souvent reçus sans mode d'emploi. Vous apprendrez à repérer les signaux faibles qui annoncent un problème de trésorerie ou une opportunité de croissance.
Construire des prévisions réalistes
Fini les projections fantaisistes qui ne servent qu'à rassurer la banque. On vous montre comment bâtir des scénarios financiers fiables, tester vos hypothèses et ajuster le tir en cours de route.
Prendre des décisions éclairées
Investir dans du matériel, embaucher, négocier un prêt : chaque choix a un impact financier. On travaille sur des cas réels pour que vous sachiez analyser les conséquences avant de vous engager.
Un accompagnement qui part de votre quotidien
Bastien Lenormand, consultant financier indépendantJ'ai passé quinze ans dans des cabinets d'audit avant de me lancer à mon compte. Ce qui m'a frappé en travaillant avec des PME, c'est le fossé entre ce que disent les chiffres et ce que les dirigeants en comprennent réellement.
La finance d'entreprise, ce n'est pas une affaire de formules compliquées. C'est surtout une question de méthode et de bon sens. Mon rôle, c'est de vous donner les outils pour que vos décisions s'appuient sur des données solides, pas sur des intuitions hasardeuses.
On travaille en petit groupe, avec des échanges directs. Vous apportez vos propres situations, on les décortique ensemble. Pas de cours magistral — juste des sessions interactives où on construit vos compétences au fil des cas pratiques.
Les points clés que vous allez maîtriser
Des compétences concrètes qui changent votre rapport aux finances de votre entreprise.
Analyser votre rentabilité réelle
Comprendre la différence entre chiffre d'affaires et profit net, identifier les postes de coûts qui plombent vos marges, et repérer les leviers d'amélioration sans tuer votre activité.
Gérer votre trésorerie avec sérénité
Anticiper les tensions de trésorerie avant qu'elles deviennent critiques, optimiser vos délais de paiement et construire un plan de financement adapté à votre cycle d'activité.
Dialoguer efficacement avec vos partenaires financiers
Banquier, investisseur, expert-comptable : parler leur langue vous donne un avantage considérable dans les négociations. On vous prépare à ces échanges avec des simulations concrètes.
Évaluer la viabilité d'un projet
Avant de lancer un nouveau produit ou d'ouvrir un second site, savoir calculer le seuil de rentabilité et le retour sur investissement vous évite des erreurs coûteuses.
Une formation qui s'adapte à votre rythme
Les sessions démarrent en septembre 2025. Vous suivez six ateliers répartis sur trois mois, à raison de deux demi-journées par mois. Chaque atelier alterne apports méthodologiques et travail sur vos propres cas.
Entre les sessions, vous avez accès à des ressources en ligne : templates de tableaux de bord, calculateurs automatisés, études de cas supplémentaires. Vous pouvez aussi poser vos questions par email — on vous répond sous 48h.
Le format en petit groupe (maximum 12 participants) permet des échanges riches et un suivi personnalisé. Vous repartez avec des outils que vous utilisez immédiatement dans votre entreprise.
Infos pratiques et prérequis
Prêt à reprendre la main sur vos finances ?
Si vous en avez marre de naviguer à vue et que vous voulez enfin comprendre ce que racontent vos tableaux de bord, cette formation est faite pour vous. On commence par un échange pour cerner vos besoins précis.
Les inscriptions pour la session de septembre 2025 ouvrent en avril. Les places partent vite, alors n'attendez pas le dernier moment pour vous manifester.